各部门:
为加强教学规范管理,提升人才培养质量,打造学校良好的师风、学风、校风,通过从严治学,教管结合,联合检查,真正解决教学管理中存在的常见病、多发病,努力营造正规有序、学风纯正的美好校园,为教学质量的提高打下坚实的基础。
一、活动主题
规范教学秩序、共建书香校园
二、活动时间
2025年3月24日—4月25日
三、组织领导
组长:郭衍江 冯瑞娟
组员:穆涵语、刘进勇、季红艳、李延昌、房向红
“教学秩序月”办公室设在教务科。
四、活动内容
(一)学习教学管理制度
1.教务科、教研部、学生科、全体老师、班主任认真学习岗位职责,明确自己在教学或管理中应有的职责任务,查找在实际工作中的问题和不足,增强责任和使命感。本着对学生成长负责、对学生家长负责、对本职岗位负责的态度,提振精神、转变作风、真抓实干、积极作为。
2.班主任利用召开班会等时机,组织学生认真学习《学生课堂行为规范》、《教室(实训室)使用管理办法》、《教学事故的认定和处理办法》、《考试纪律》等与学生相关的制度规定。让广大学生明确哪些行为是违纪的,哪些行为是规范的,人人树立违纪可耻、守纪光荣的思想信念,争做尊师重教、崇尚学习的先进标兵。
(二)教-学-管研讨会议
1.时间:每周三下午16:00-17:00
2.参与人员:班主任代表、授课教师代表、学生代表(每班2人)、教务科、学生科负责人。
3.分组讨论。分年级召开班主任、授课教师、学生代表座谈会,会议由考务科主持,学生科负责人及教学督导组专家参与。聚焦“课堂纪律管理”“教学反馈优化”“学风建设”等议题。
4.会议内容
教师反馈:提出课堂问题(如学生迟到、手机使用等)及改进建议。
班主任反馈:班级管理经验、学生思想动态及改进教学的建议。
学生建言:对课程设置、教师授课、校园管理的意见建议。
会后落实:教务科整理会议纪要,选拔2-3名班主任或教师分享班级管理、课堂互动经验。
(三)教学联合检查
1.检查机制
由教务科、学生科组成两个联合检查组,每日检查,每次覆盖2023、2024级所有授课班级。检查时填写《教学秩序检查评分表》(见附件),由检查负责人和班主任共同签字。
2.检查重点
检查项目 | 具体标准 | 绩效落实 |
教学事故 | 教师未带教案、错漏教学内容、提前下课等。参照学校教学事故认定表 | 发生一级教学事故,当月绩效得分0分;发生二级教学事故1起,扣除当月绩效10分;发生三级教学事故1起,扣除当月绩效5分 |
班主任 跟课 | 全程跟课(有特殊事由向学生科请假,如检查不在位,由学生科说明情况) | 检查发现班主任未经请假不跟课,缺席一次扣除当月绩效1分 |
教师考勤 | 迟到/早退≥1分钟记为违规 | 根据教师迟到/早退时间多少,参照学校教学事故认定表,进行绩效扣除 |
学生纪律 | 睡觉、玩手机、擅自离开教室、喧哗等违纪行为(按人次扣分) | 上课期间班内实到学生每缺少1名扣除班主任绩效1分;上课期间教室内每发生1名学生睡觉扣除班主任及授课教师绩效0.1分;上课期间每发生1名学生玩手机扣除班主任绩效2分 |
教学督导及校领导听课 | 根据教师课堂设计及课堂表现,对教师进行百分制打分 | 根据教学督导、校领导听课得分的平均得分,以10%的占比体现在当月绩效得分(如:平均得分为90分,当月绩效扣除1分) |
3.结果运用
每周通报:每周一周例会公布上周《教学秩序检查周报》,并公示**班级及突出问题。
整改机制:对连续两周排名后3位的班级,由教务科及教研部约谈任课教师,学生科约谈班主任。
(四)奖惩兑现机制
1.绩效兑现
根据检查中的打分情况,对班主任及授课教师的绩效在当月兑现。
2.表彰奖项
活动结束后,教务科汇总成绩,对每个年级总分排名前三的班级及总分排名前十的教师实施奖励。
(五)融合“世界读书日”活动
1.学风建设联动:检查组将“阅读活动参与率”纳入班级秩序评分。读书月获奖者同时享受教学秩序月评优加分。
2.“课堂纪律+阅读习惯”评比:结合课堂纪律检查和读书参与度,评选“双优班级”。
五、活动宣传
1.学校综合办公室负责协调各部门工作,为本次活动的宣传做好服务保障。
2.活动期间学校通过校园广播每日宣传《教学秩序月倡议书》,鼓励全体师生向学校广播站积极供稿,内容可围绕《教学秩序月倡议书》或“教学秩序月”活动主题。稿件一经录用,供稿学生所在班级或供稿教师本人享受“教学秩序月”评优加分。
3.鼓励全体师生制作“教学秩序月”宣传小视频,提高活动参与度,营造良好的活动氛围。小视频经学校微信公众号录用,供稿学生所在班级或供稿教师本人享受“教学秩序月”评优加分。
石家庄冀联医学中等专业学校
2025年3月20日
附件:
教学秩序检查评分表
时间 | 班级 | 班主任 是否在位 | 应到 人数 | 实到 人数 | 请假人数 | 教师 授课情况 | 学生 睡觉人数 | 学生违纪情况 | 班主任签字 | 检查人员签字 |
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